2016-09-12浏览次数:
2016年7月12日,为了对成都恒成工具股份有限公司目前的知识产权管理状况进行直接深入的了解,为“贯标”下一阶段工作做准备,成都天嘉专利事务所所长张新、成都天航智虹企业管理咨询有限公司总经理王红丽一行前往恒成公司,召开了“企业知识产权贯标诊断会议”。这是继“贯标”启动会之后,我所再次深入恒成公司开展“贯标”工作。
会议特别邀请了天府创业联盟李琳老师为特邀观察员,恒成公司董事长陈康夫、各职能部门负责人参加了会议。
会上,张新所长首先就本次诊断的意义、以及诊断与下阶段工作的联系作了说明,随后便直奔主题,以其慧心妙舌,开始了知识产权管理之“望闻问切”。
诊断过程中,张新所长根据《企业知识产权管理规范》标准条款,逐一对照询问相关部门,通过翻阅恒成公司现有制度文件,以及与各职能部门面对面的交流,对恒成公司目前的知识产权制度、管理方法、有效程度等有了清晰的了解。期间,各部门提出不少管理疑问,张新所长都一一作了回答,并就重点问题出谋划策,给出了专业意见。
最后,陈康夫董事长做了总结发言,他提出:公司员工应高度配合贯标工作的开展,务必使该项工作有序、有效。
企业“贯标”的诊断工作,犹如医者治病症之察病情,是“贯标”工作的开端,也是关键。只有诊断工作扎实有效,后续工作才能省时节力,从而使贯标工作事半功倍。
供稿:天航智虹/行政部 编辑:何娟